6 Hal yang Saya Percaya Tentang Membangun Tim yang Sukses

Saya tidak suka kata "membangun kembali" yang ditakuti. Dan saya cukup yakin bahwa para siswa-atlet kami juga tidak menyukainya … terutama para pemain senior kami! Dalam pikiran mereka, apa sebenarnya yang mereka "bangun" karena ini adalah musim terakhir mereka? Dan apakah "membangun kembali" berarti kita memberi musim ini? Apakah kita mengatakan bahwa tidak apa-apa untuk tidak mengeksekusi dan meraih kemungkinan keluar terbaik karena kita masih muda / terluka / tidak berpengalaman / memilih kata sifat Anda?

Jadi, alih-alih mengatakan "membangun kembali", saya katakan "bangun". Setiap tim perlu membangun, bahkan jika setiap orang di tim kembali … "tim" masih perlu dibangun. Setiap orang telah memiliki pengalaman pribadi mereka sendiri sejak tim itu bersama-sama terakhir dan pengalaman itu akan mengubah perspektif dan reaksi mereka terhadap tim. Artikel saya menelurkan dari "7 Kesalahan yang Harus Dihindari Saat Memulai" (Inc.com) … sepertinya memulai bisnis dan memulai tim memiliki banyak kesamaan!

Berikut adalah 6 bahan utama untuk membangun tim yang sukses

  1. Punya rencana. Apa yang harus dilakukan rencana itu? Yah, sukses tentu saja! Seluruh tujuan dari rencana pelatih untuk timnya adalah menempatkan setiap pemain dan pelatih dalam posisi untuk menjadi sukses. Apakah keberhasilan menang? Terkadang, tetapi terkadang tidak. Jika tiga starter Anda baru saja terluka, menang mungkin saja di luar kendali Anda. Tetapi semua orang dapat mengontrol tingkat upaya mereka, antusiasme mereka untuk tim dan olahraga, komitmen mereka untuk menjadi rekan tim yang baik, dll.
  2. Jual visi Anda. Setelah kami datang dengan rencana kami untuk sukses, kami harus menjual, menjual, menjual! Ketika saya masih kecil, ada seorang wanita tua di jalan kami yang selalu duduk di ruang tamunya sambil menatap keluar jendela … dia bisa melihat semuanya dari sana. Dia melihat anak-anak nakal, pasangan berdebat … segalanya. Jika Anda ingin tahu apa yang terjadi di sekitar lingkungan, Anda hanya perlu mampir ke rumahnya dan dia menyerah barang. Saya beri tahu Anda apa … kami telah membawanya ke tim kami! Dia adalah orang yang berpengaruh bahwa semua pemain berdatangan dan menghormati. Jual dia dan Anda memiliki tim pemasaran pribadi untuk rencana Anda.
  3. Pikirkan besar. Mengapa membuat rencana kecil? Mimpi besar akan membutuhkan rencana besar. Di mana kita perlu menantang tim kita? Apakah mereka memiliki mental seorang pecundang karena penampilan sebelumnya? Maka kita harus menghancurkannya! Apakah mereka malas dalam latihan? Maka kita harus menunjukkan kepada mereka arti kerja keras!
  4. Jadilah fleksibel. Apa yang dimaksud dengan rencana jika tidak dapat diubah, dimodifikasi, atau dihapus seluruhnya dan dikerjakan ulang? Boxer Mike Tyson memiliki kutipan yang bagus: Setiap orang punya rencana sampai mereka ditinju di mulut. Ketika segala sesuatunya berjalan menyamping atau tidak terduga terjadi, maka kita harus cukup gesit untuk melakukan penyesuaian.
  5. Dengarkan kritik. Saya telah memiliki musim di mana saya mencoba segalanya di bawah matahari untuk mencoba dan menjangkau tim saya. Beberapa barang berhasil, beberapa barang tidak. Saatnya untuk mendengarkan pelatih dan kapten lainnya sehingga Anda tidak kehilangan tim di sepanjang jalan.
  6. Tetap seimbang. Membangun tim membutuhkan waktu. Menginap di kantor sepanjang malam tidak akan membuat tim lebih baik lebih cepat, tetapi itu akan membuat keluarga Anda membenci pekerjaan Anda. Jadi pulanglah, makan malam bersama fam, selipkan anak-anak di malam hari, bahkan mungkin bersantai sedikit. Anda akan lebih segar dan siap untuk datang dengan lebih banyak rencana pada hari berikutnya!

Sukses mungkin tidak datang seperti yang kita harapkan … dan itu pasti tidak pernah cukup cepat. Tetapi jika kita tetap fokus pada bahan-bahan utama kita, kesuksesan pasti akan datang!

5 Peran Utama dalam Pengembangan Tim yang Sukses

Dalam pendekatan berbasis tim saat ini terhadap lingkungan kerja, keberhasilan organisasi tergantung, lebih dari sebelumnya, pada orang-orang yang bekerja bersama secara efektif. Ini membutuhkan pemahaman yang jelas, oleh individu, dari kekuatan pribadinya, apresiasi nyata dari perbedaan pada orang lain, dan bagaimana kekuatan mereka berinteraksi dengan orang lain. Pengetahuan ini adalah fondasi untuk pengembangan tim yang sukses.

Setiap anggota tim memiliki karakteristik individu dan preferensi perilaku. Keberhasilan tim akan sangat tergantung pada seberapa baik mereka saling berhubungan dan memanfaatkan kekuatan masing-masing individu.

Kita semua telah mendengar tentang Aturan Emas – "Lakukan kepada orang lain sebagaimana Anda ingin mereka lakukan kepadamu". Hari ini, Dr Tony Alessandra, dalam aturannya di Platinum, mempermasalahkannya. Dia berpendapat bahwa untuk membangun hubungan yang konstruktif, kita harus melakukan kepada orang lain sebagaimana mereka ingin dilakukan. Tentunya perspektif yang berbeda!

Orang berbeda, dan jika pemimpin harus efektif, mereka harus memahami bahwa "satu ukuran tidak cocok untuk semua". Pemimpin, untuk menjadi efektif, harus menyesuaikan pendekatan mereka untuk memenuhi kebutuhan pengikut mereka.

Dalam tim yang berfungsi dengan baik Anda dapat mengenali 5 peran kunci yang dimainkan.

  • Peran # 1 adalah Pencipta yang mengambil pendekatan konseptual untuk tugas itu. Mereka adalah orang-orang yang menghasilkan ide.
  • Peran # 2 adalah Advancer yang mengambil pendekatan spontan. Orang-orang ini berkomunikasi dan / atau mempromosikan ide-ide.
  • Peran # 3 adalah dari Refiner yang mengambil pendekatan metodis. Orang-orang ini menantang ide, dan / atau menunjukkan kelemahan mereka.
  • Peran # 4 adalah bahwa dari Pelaksana yang mengambil pendekatan normatif. Orang-orang ini menerapkan ide-ide.
  • Peran # 5 adalah bahwa Flexor yang memainkan peran pembuat transaksi dan dapat masuk untuk mengisi kekosongan dalam peran lain.

Meskipun kebanyakan orang dapat melakukan peregangan untuk melakukan masing-masing peran, peregangan ini sering membuat stres dan energi. Tim yang paling efektif terdiri dari individu yang bermain untuk kekuatan mereka dan menggunakan bakat alami mereka. Elemen kunci yang perlu diingat adalah bahwa setiap orang memiliki peran yang disukai yang dapat digunakan untuk membantu tim menciptakan solusi terbaiknya.

Jadi prosesnya kemungkinan akan berkembang sebagai berikut. Sang Pencipta muncul dengan sebuah ide, Sang Pencari menyukai gagasan itu dan mempromosikannya. Kemudian Refiner menjelaskan keberatan apa pun, dan menusuk lubang baru dalam ide-ide yang membuat mereka lebih baik, dan Pelaksana mendapatkan informasi yang mereka butuhkan untuk menerapkan rencana atau ide tersebut. Melalui seluruh proses, Flexor memainkan peran pembuat kesepakatan – menyediakan keseimbangan tim.

Profil Dimensi Tim ™ adalah instrumen yang membantu kami mengidentifikasi pendekatan paling alami kami, dan peran kami yang paling nyaman, dalam tim. Kami juga dapat menggunakan profil Dimensi Tim untuk membantu kami berinteraksi dengan sukses dengan anggota tim yang memiliki pola perilaku berbeda. Dimensi Tim Profil ™ menggambarkan peran yang disukai individu dan mengeksplorasi kekuatan dan tantangan dari peran tersebut. Dari situ Anda dapat menemukan apa yang terbaik yang Anda lakukan dalam atmosfer tim, dan Anda dapat memperoleh wawasan berharga dalam kebiasaan kerja Anda. Selain itu Anda dapat belajar tentang kontribusi anggota tim lain, nilai yang mereka bawa dalam proses, dan cara bekerja bersama secara efektif.

Ingat bahwa tim adalah sekelompok orang yang beragam yang disatukan oleh tujuan atau tujuan bersama. Beroperasi secara efektif mereka memberikan contoh akronim T.E.A.M. ("Bersama Semua Orang Mencapai Lebih Banyak").

Tim – 7 Pilar Sukses Tim

Tim memiliki satu tujuan menyeluruh dan itu adalah untuk mendapatkan hasil. Meskipun ada banyak faktor yang berkontribusi pada keberhasilan dan hasil yang dicapai, ada beberapa faktor umum atau pilar untuk kesuksesan tim.

Pilar 1: Sasaran umum

Sekelompok individu hanya menjadi tim ketika mereka bekerja untuk tujuan atau sasaran bersama. Dengan kata lain mereka secara kolektif bertanggung jawab untuk bekerja untuk memberikan hasil atau hasil yang sama. Sejauh mana tujuan umum dapat ditetapkan tergantung pada ketergantungan yang nyata satu sama lain untuk memberikan hasil.

Pilar 2: Kepercayaan

Kepercayaan adalah salah satu bidang yang paling menantang ketika datang ke tim. Sebagian besar dari kita dikondisikan untuk fokus pada hal-hal sebagai individu daripada percaya dan bergantung pada orang lain. Beberapa cara di mana Anda dapat menciptakan kepercayaan mencakup pengaturan ekspektasi yang jelas, menunjukkan keandalan dan saling mendukung satu sama lain.

Pilar 3: Komunikasi

Tim yang berhasil akan memiliki komunikasi yang efektif di tempat. Khususnya, anggota tim dan pemimpin tim harus menjadi pendengar yang sangat efektif. Sebagian besar dari kita terampil dalam berbicara dan menulis tetapi lebih sedikit yang benar-benar ahli dalam hal mendengarkan. Bagi sebagian besar tim, jika ada satu area untuk fokus pada pengembangan agar lebih efektif adalah keterampilan mendengarkan.

Pilar 4: Positif

Beberapa orang gelas setengah kosong dan yang lain adalah gelas setengah penuh orang. Dengan kata lain, beberapa orang fokus pada apa yang bisa salah sementara yang lain fokus pada apa yang bisa berjalan dengan benar. Tim yang sukses memiliki kaca setengah pandangan penuh dan sangat positif.

Pilar 5: Proaktif

Tim yang sukses tidak menunggu izin untuk melakukan sesuatu atau menunda. Mereka terus dan membuat sesuatu terjadi. Sangat mudah untuk duduk dan mengatakan saya tidak bisa melakukan ini karena saya tidak memiliki ini atau itu. Lebih sulit untuk mengatakan, saya memiliki masalah ini, bagaimana saya bisa mengatasinya. Tim yang berhasil menanyakan pertanyaan itu dan menemukan jalan melalui rintangan.

Pilar 6: Hasil fokus

Tujuan dari sebuah tim adalah untuk memberikan hasil. Hasil seringkali membingungkan dengan proses. Misalnya membuat 6 penjualan adalah hasil yang pasti sementara membuat 6 panggilan penjualan adalah proses. Tim yang berhasil akan tahu apa yang harus mereka berikan dan memfokuskan waktu dan tenaga mereka untuk memberikan hasil.

Pilar 7: Akuntabilitas bersama

Salah satu perbedaan utama dalam tim adalah mereka berbagi pertanggungjawaban atau tanggung jawab bersama atas hasil yang telah atau tidak tercapai. Mereka semua bersama-sama.

Tim dapat benar-benar membuat perbedaan pada hasil yang dikirimkan. Jadi pilar apa yang Anda butuhkan untuk mengembangkan tim yang lebih efektif?

Tim Cross-Functional yang Sukses untuk Ditonton tahun 2016

Apa yang membuat tim lintas fungsional sukses? Mungkin terdengar klise, tetapi tim multi-fungsi terbaik memiliki kemampuan untuk mengesampingkan perbedaan mereka dan bersatu menuju tujuan yang sama.

Ini lebih mudah dikatakan daripada dilakukan, terutama ketika sebuah tim terdiri dari orang-orang dari departemen, generasi atau wilayah geografis. Penelitian kami sendiri menemukan bahwa lebih dari setengah tim lintas fungsional gagal mencapai tujuan mereka, sebagian besar karena anggota tim dari berbagai departemen tidak dapat atau tidak mau berkolaborasi.

Pada tahun lalu, kami telah mendengar terlalu banyak cerita tentang konsekuensi bencana yang diakibatkan oleh tim beracun. Alih-alih melihat di mana perusahaan-perusahaan ini salah, kami ingin menyoroti beberapa perusahaan yang kelihatannya benar.

Berikut ini tiga tim lintas fungsi yang berhasil pada tahun lalu dan apa yang bisa kita pelajari dari mereka.

Unit Bisnis Kesehatan Baru IBM

Divisi perawatan baru IBM, IBM Watson Health, mengumumkan awal tahun ini bekerja sama dengan 14 pusat kanker teratas untuk mengubah data genetik menjadi perawatan pasien yang dipersonalisasi. Tim baru akan menganalisis data dan menerapkannya ke berbagai aplikasi, seperti uji coba obat dan aplikasi kesehatan seluler.

"Teknologi yang kami terapkan untuk tantangan ini membawa kekuatan komputasi kognitif untuk menanggung salah satu masalah yang paling mendesak dan mendesak dari waktu kita – perjuangan melawan kanker – dengan cara yang belum pernah terjadi sebelumnya," kata Steve. Harvey, wakil presiden IBM Watson Health, dalam pengumuman kesepakatan.

Meskipun inisiatif ini baru saja dimulai, IBM Watson Health tampaknya mengambil langkah pertama yang tepat dengan menyatukan inovator pengobatan kanker terkemuka di dunia dengan serangkaian tujuan bersama. Para pemimpinnya meluangkan waktu untuk bekerja dengan dokter dan profesional lain untuk memahami bagaimana industri perawatan kesehatan beroperasi, daripada terlibat dalam tuntutan. Untuk mendapatkan kerja sama, para pemimpin IBM menggunakan taktik yang mempengaruhi yang dikenal sebagai konsultasi-melibatkan seseorang dengan keahlian lebih sebagai cara untuk mendapatkan dukungan orang lain. Melibatkan para pemangku kepentingan utama sejak awal dan meminta mereka memberi saran di bidang-bidang yang mereka ketahui merupakan cara cerdas untuk memastikan tim bekerja dengan baik bersama sejak awal.

Titik Puncak Global

HighPoint Global baru-baru ini dinobatkan sebagai Nomor 16 dalam daftar 100 Perusahaan Paling Menjanjikan di Forbes, setidaknya sebagian karena budaya kolaborasinya dan komitmennya untuk membangun kolaborasi di antara badan-badan pelayanan publik yang dilayaninya.

Solusi merek dagangnya, yang dikenal sebagai eleVate The Citizen Experience, bertujuan untuk membantu kliennya melayani dan berkomunikasi dengan konstituen mereka dengan lebih baik.

"Kunci keberhasilan kami dan keberhasilan pelanggan kami adalah orang-orang kami – kami merekrut yang terbaik dari yang terbaik dalam pengembangan pelatihan perwakilan layanan pelanggan dan memberikan penulisan konten dan scripting, penyebaran dan pengelolaan alat teknologi, program canggih dan metodologi manajemen proyek, TI infrastruktur dan integrasi sistem dan layanan jaminan kualitas untuk pusat panggilan, helpdesks, situs web online dan banyak lagi, "HighPoint Global mengatakan dalam rilis berita.

Banyak organisasi mengatakan mereka menempatkan orang pertama, tetapi sayangnya, kepuasan karyawan di antara pekerja federal tetap rendah selama bertahun-tahun, faktanya survei terbaru mengindikasikan kepuasan karyawan federal hanya sekitar 60 persen, seperti HighPoint menjelaskan dalam posting blog baru-baru ini. Perusahaan ini bertujuan untuk mengatasi hal ini dengan memberikan pelatihan dan sumber daya yang banyak kepada karyawan, meningkatkan keterlibatan dan memungkinkan mereka bekerja bersama secara lebih efisien untuk melayani masyarakat. Hasil akhirnya adalah waktu perputaran yang lebih cepat untuk proyek-proyek sektor publik, pengalaman yang lebih mulus untuk publik dan lebih sedikit keluhan.

Instacart

Mungkin ada ribuan startup yang berlomba menjadi Uber berikutnya untuk industri mereka, membawa tingkat layanan pelanggan baru dan kenyamanan bagi cara-cara tradisional dalam melakukan aktivitas sehari-hari.

Meskipun banyak yang gagal atau gagal menonjol, Instacart telah berhasil menjadi Uber belanja bahan makanan. Hanya dalam tiga tahun, platform pengiriman barang kebutuhan sehari-hari telah mengumpulkan hampir $ 300 juta dalam pendanaan dengan penilaian lebih dari $ 2 juta.

Apa yang membedakan Instacart? Pembeda pertama adalah aplikasi itu sendiri, dikembangkan dengan masukan konstan dari anggota tim yang benar-benar menggunakannya untuk berbelanja. Agar lebih efisien, Instacart telah menambahkan fitur seperti navigasi lorong dan sistem yang memungkinkan pembeli untuk menemukan pengganti dengan mudah ketika item tertentu tidak tersedia.

Perusahaan juga membuat keputusan untuk mengikutsertakan semua pembeli di dalam tokonya sebagai karyawan paruh waktu, yang memisahkannya dari perusahaan seperti Uber yang melihat penyedia layanan sebagai kontraktor independen. Dengan cara ini, Instacart dapat mengambil kepemilikan pelatihan, mengawasi dan mengawasi karyawannya, yang diyakini merupakan elemen kunci dalam menyediakan layanan pelanggan yang kuat. Tim Instacart terus melakukan perubahan, dan setiap orang memiliki peluang untuk berkontribusi – bukan hanya pengembang.

"Tim kami benar-benar lincah dalam mencoba hal-hal baru dan menyesuaikan cara kami saat ini beroperasi," kata CEO Instacart Apoorva Mehta dalam wawancara Inc.com baru-baru ini.

Apa yang Menetapkan Tim-Tim Berkinerja Terbaik Selain?

Keberhasilan ketiga tim ini bukanlah kebetulan. Dalam pengalaman dan penelitian kami sendiri, kami telah mengidentifikasi beberapa faktor yang membedakan tim lintas fungsional yang sukses, termasuk:

• Tujuan bersama

• Peran yang jelas dan otoritas keputusan

• Pemimpin yang berpengaruh efektif

• Pemimpin yang merupakan agen perubahan yang efektif

Pelatihan dapat membantu para pemimpin tim lintas fungsional membangun kepercayaan, meningkatkan kolaborasi, dan memberdayakan tim mereka untuk menjadi lebih produktif.

Enam Faktor Kunci dalam Tim Sukses

Kita semua tahu bahwa tim memiliki potensi untuk mencapai hal-hal hebat bagi organisasi. Pada saat yang sama, ini tidak berarti dijamin. Jadi, apa saja enam faktor kunci dalam tim yang sukses?

Faktor 1: Keterampilan

Jika sebuah tim ingin berhasil, ia harus memiliki keterampilan, kualitas, dan atribut yang tepat. Dalam banyak hal, tim seperti kue yang sempurna. Hal ini membutuhkan keterampilan, kualitas dan atribut untuk secara efektif disatukan untuk memberikan hasil yang sempurna.

Faktor 2: Tingkat kepercayaan yang tinggi

Sebuah tim tanpa kepercayaan tidak akan pernah mencapai apa pun. Pada saat yang sama, penting untuk mengetahui bahwa memiliki tingkat kepercayaan yang tinggi tidak terjadi dalam semalam. Dalam pengalaman saya, salah satu cara termudah untuk menciptakan kepercayaan adalah dengan memberi tahu satu sama lain bahwa Anda dapat diandalkan dengan memberikan secara konsisten apa yang telah Anda setujui.

Faktor 3: Pertanggungjawaban bersama

Ketika individu dalam tim harus saling mempertanggungjawabkan apa yang telah mereka lakukan untuk mengembangkan apa yang mereka sepakati, hal-hal terjadi lebih cepat. Sebenarnya, kebanyakan dari kita, begitu kita berkomitmen pada sesuatu, lebih mungkin melakukannya jika kita tahu kita harus melaporkan kembali kepada tim.

Faktor 4: Fokus hasil

Pada akhirnya, tim ada untuk memberikan hasil dan itu adalah kunci untuk menjaga fokus tim pada hasil akhir. Itu mudah, terutama ketika keadaan menjadi sulit, untuk melupakan hasil dan tersesat dalam kegiatan yang mengalihkan perhatian.

Faktor 5: Optimisme

Ketika sebuah tim dihadapkan dengan tantangan, mudah untuk jatuh ke dalam spiral. Tim yang sukses di sisi lain umumnya akan optimis dan mengakui bahwa, bahkan jika jalan ke depan tidak segera jelas, ada jalan ke depan pada akhir hari.

Faktor 6: Proaktif

Tim yang berhasil membuat sesuatu terjadi dan jangan duduk menunggu orang lain melakukan sesuatu sebelum mereka mulai. Mereka mengambil banteng dengan tanduk dan mulai membuat sesuatu terjadi.

Garis bawah: Sementara semua faktor di atas benar-benar penting, saya juga memperhatikan bahwa Anda perlu mendukung mereka dengan imbalan yang pantas dan budaya yang mengakui dan menghargai kerja tim.

7 Yayasan Tim Sukses

Bayangkan mencoba membangun rumah tanpa meletakkan fondasinya. Berapa lama itu akan bertahan dan seberapa suksesnya itu. Sama seperti sebuah rumah, tim yang sukses membutuhkan fondasi tertentu untuk ditempatkan jika mereka ingin makmur. Jadi apa dasar-dasar ini?

Foundation 1: Tujuan dan strategi

Tim yang berhasil harus memiliki tujuan atau hasil yang jelas yang ingin mereka capai. Selain itu mereka perlu memiliki kejelasan tentang langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapai hasil tersebut. Pikirkan tujuan sebagai tujuan dan strategi sebagai rute atau langkah menuju kesuksesan.

Foundation 2: Orang yang tepat

Tim hanya akan berhasil jika mereka memiliki orang yang tepat dengan keterampilan, pengetahuan, pengalaman, dan atribut yang tepat. Sebagai pemimpin tim, berhati-hatilah memilih orang yang akan membantu Anda mencapai hasil yang Anda inginkan.

Foundation 3: Sumber daya yang tepat

Kembali ke contoh rumah kami, bayangkan fondasi telah diletakkan tetapi tidak ada semen untuk menahan batu bata bersama. Ketiadaan sumber daya vital ini akan memiliki dampak besar. Tim tidak berbeda. Jika mereka tidak memiliki sumber daya yang tepat, mereka akan berjuang untuk mewujudkannya.

Foundation 4: Pengambilan keputusan yang efektif

Tanpa pengambilan keputusan yang efektif, tim akan menghasilkan banyak ide tanpa pernah menerjemahkannya ke dalam tindakan dan hasil. Keputusan adalah apa yang menggerakkan berbagai hal dari konsep menjadi hasil. Pastikan Anda mengembangkan proses pengambilan keputusan yang efektif.

Foundation 5: Kepercayaan

Kecuali ada kepercayaan dalam tim, orang akan terus bertindak demi kepentingan mereka sendiri daripada kepentingan hasil tim. Membangun kepercayaan adalah fondasi penting dalam tim yang sukses.

Foundation 6: Kepemimpinan yang efektif

Tim tanpa kepemimpinan yang efektif akan terhanyut dan berjuang untuk mencapai hasil yang berarti. Sebagai pemimpin tim, penting untuk menghindari penyimpangan dan pada saat yang sama menghindari memaksakan ide dan solusi.

Foundation 7: Optimisme

Tim optimis positif. Mereka percaya bahwa mereka dapat mencapai hasil dan hasil yang lebih baik. Mereka juga mengakui bahwa hambatan akan muncul dan akan membutuhkan upaya untuk diatasi.

Intinya: Jika Anda ingin membuat tim yang sukses, pastikan bahwa fondasi untuk sukses sudah ada.

Pesan Dari Semesta: Sukses Sangat Dekat

"Jika Anda bertanya-tanya sekarang, dalam yang tak terlihat, semua taruhan berada pada kesuksesan tak terelakkan Anda yang tak terelakkan.

Perdagangan orang dalam adalah legal di sini.

Tallyho,

Alam semesta"

Saya kemudian harus melakukan lebih banyak perdagangan orang dalam jika semuanya positif dan sukses. Saya siap bertaruh bahwa persentase yang baik dari populasi yang mempertaruhkan kebebasan finansial mereka dengan memulai bisnis mereka sendiri dan gagal meninggalkan impian mereka tepat sebelum mereka mencapai kesuksesan terakhir mereka. Mereka berada di jalur yang benar, melakukan semua yang seharusnya mereka lakukan, mengikuti semua yang ada di buku, tetapi, merasa seperti mereka berlari di treadmill dan tidak pernah pergi ke mana pun, di mana pada kenyataannya, mereka begitu dekat untuk mencapai tujuan akhir mereka. .

Inilah kebenaran yang tak terelakkan. Anda tidak akan pernah tahu kapan Anda dekat dengan kesuksesan, atau kegagalan. Tanda-tanda bisa menjadi pemikiran yang jelas, di mana Anda merasa seperti Anda tidak ke mana-mana dan menjajakan hal-hal yang tidak diketahui. Di sisi lain, Anda harus tetap positif dan selalu merasa seperti Anda telah mencapai kesuksesan yang Anda cari. Perasaan dan keyakinan bahwa kesuksesan sudah terjadi adalah batu loncatan untuk sesuatu yang hebat segera terjadi. Bayangkan ini. Katakanlah Anda mewarisi jutaan dolar tetapi itu akan datang ketika pengacara selesai dengan dokumen. Mereka tidak memberi Anda tanggal tertentu tetapi menjamin jumlah warisan. Hal pertama yang dilakukan orang selain melompat-lompat adalah merumuskan rencana apa yang harus dilakukan dengan kekayaan yang baru ditemukan ini. Mereka memutuskan ke mana mereka akan menginvestasikan uangnya, berapa banyak luas persegi rumah mereka selanjutnya, berapa banyak garasi mobil yang seharusnya ada, warna apa yang dibeli Ferrari dan sudah menghubungi agen real estat dan mengunjungi dealer mobil. Perasaan itu pasti luar biasa. Ingat, Anda belum menerima uang itu tetapi bertindak seperti yang Anda miliki.

Anda bahagia, dalam suasana hati yang luar biasa, persepsi Anda terhadap hal-hal berbeda, hidup itu hebat. Sekarang, bagaimana mengadaptasi sikap ini dan berkonsentrasi pada Anda menjadi orang yang menerima warisan ini. Anda bekerja keras untuk diri sendiri, melakukan apa saja dan segalanya untuk meraih kesuksesan sehingga Anda pantas merasa seperti Anda telah mencapainya, bahkan jika itu hanya untuk SATU hari. Setelah Anda merasa luar biasa karena permainan pikiran kecil itu, Anda akan ingin merasa luar biasa lagi di hari berikutnya, dan seterusnya, dan seterusnya dan seterusnya. Perasaan stres atau menjadi miskin tidak lagi merupakan elemen terintegrasi dari persamaan hidup Anda karena Anda menggantinya dengan kelimpahan. Ambillah satu hari pada satu waktu dan biarkan perasaan itu tumbuh pada Anda. Jika Anda tidak ingin mengunjungi dealer Ferrari karena mereka akan meminta Anda untuk deposit $ 20.000 tepat sebelum Anda masuk untuk memastikan Anda serius membeli, online dan pilih warna dan model Anda. Sama berlaku untuk rumah, melakukan beberapa tur virtual dan menemukan tempat tinggal yang tepat untuk diri sendiri dan keluarga Anda. Biar saya tahu bagaimana perasaan Anda ketika Anda selesai dengan latihan ini.

Mengajar Kosakata ESL – 5 Tahap untuk Sukses

Ini bisa menjadi tugas yang menakutkan bahkan bagi para guru yang paling berprestasi. Siswa muda dan tua sama-sama merasa tidak nyaman dan malu ketika berhadapan dengan kata-kata kosakata yang tidak mereka ketahui.

Saya telah menemukan bahwa sebagian besar siswa akan melalui lima tahapan yang berbeda ketika mempelajari kosakata ESL. Ketika Anda dapat mengenali tahap belajar siswa Anda, Anda dapat menyesuaikan pelajaran Anda untuk memenuhi kebutuhan siswa Anda. Beberapa aktivitas dan permainan bekerja paling baik ketika siswa berada di tahap pertama, sementara yang lain membutuhkan tingkat kenyamanan yang jauh lebih tinggi dengan kata-kata.

Tidak sulit untuk menentukan level siswa Anda, tetapi Anda perlu tahu apa yang Anda cari.

5 Tahapan

  1. Ulangi gurunya.

    Pada tahap ini, siswa benar-benar tidak terbiasa dengan kosakata. Mereka akan merasa paling nyaman bekerja dalam situasi kelompok. Anda harus menggunakan kartu flash Anda, ucapkan kata tersebut dan minta mereka mengulanginya. Sebaiknya gunakan pola 1-1-3 saat mengajar kosakata ESL baru. Untuk melakukan ini, ucapkan kata sekali dan mintalah siswa mengulangi. Ucapkan kata itu sekali lagi dan mintalah siswa mengulangi. Kemudian ucapkan kata itu tiga kali dengan cepat dan minta mereka mengulangi kata itu tiga kali dengan cepat. Pengulangan yang cepat ini menyebabkan mereka kurang berpikir tentang pelafalan dan memberi mereka pelafalan yang lebih asli.

  2. Kenali kata itu.

    Pada tahap ini, siswa dapat mengaitkan kata dengan gambar pada kartu flash, tetapi belum cukup percaya diri untuk mengucapkan kata itu sendiri. Anda dapat menata semua flashcards dan meminta siswa untuk menyentuh kartu tertentu. Biasanya mereka berhasil melakukan ini.

  3. Bicaralah sendiri, dengan dorongan.

    Pada tahap ini, siswa merasa cukup percaya diri untuk mengucapkan kata itu sendiri, tetapi mungkin masih takut bahwa mereka akan mengucapkan kata yang salah. Ini bisa diselesaikan oleh guru yang meminta mereka mengatakan kata yang tepat. Maka mereka akan merasa cukup percaya diri untuk mengulanginya.

  4. Bicara sendiri, tanpa disuruh.

    Pada tahap ini, siswa merasa yakin bahwa mereka tahu kata kosa kata dan dapat mengucapkan kata dengan keras tanpa disuruh dari guru.

  5. Gunakan kata dalam kalimat.

    Pada tahap ini, siswa tahu kosakata dan dapat mulai menggunakan kata-kata dalam kalimat sederhana (misalnya "Ini adalah …" atau "Saya suka …").

Saat mengajarkan kosakata ESL, Anda harus menyadari bahwa tahapan ini merupakan perkembangan alami bagi siswa. Beberapa siswa dapat tinggal lebih lama pada satu tingkat daripada yang lain, terutama jika mereka pemalu atau jika mereka belajar bahasa Inggris untuk pertama kalinya. Ingatlah … ini bukan balapan. Akhirnya semua siswa Anda akan dapat berbicara dalam kalimat lengkap.

Kiat Kosakata Build-Up Untuk Sukses

Tidak ada yang bisa lepas dari frustrasi menjadi bingung dan bisa menemukan kata yang tepat dengan segera. Perasaan yang sangat buruk ketika kata-kata itu tertancap di ujung lidah Anda. Ini adalah perasaan tidak berdaya yang sangat umum ketika tidak mengingat kata yang tepat untuk digunakan atau kadang-kadang kita tidak benar-benar mengetahuinya sama sekali. Saat mempersiapkan Kuis Kosakata, seseorang dapat menggunakan beberapa panduan dan kiat yang telah dicoba dan diuji untuk mendapatkan persiapan yang efektif.

1. Tip Belajar # 1 – Baca dan Baca Lebih Lanjut!

Salah satu cara yang baik untuk membangun stok kosakata Anda adalah belajar kata berdasarkan konteks. Semakin banyak Anda terpapar dengan lebih banyak kosakata, semakin baik Anda akan mendapatkan. Belajar mengharuskan seseorang untuk fokus pada istilah-istilah yang tidak Anda kenal. Hal pertama yang harus dilakukan adalah mencoba memahami ini dari konteks penggunaan. Kemudian cari arti dalam kamus. Belajar untuk mendengarkan dan membaca bahan bacaan yang menantang sehingga Anda dihadapkan pada kata-kata sebanyak mungkin.

2. Belajar Tip # 2 – Memoles Keterampilan Konteks Anda

Cara terbaik dan tercepat untuk mengembangkan kosakata kita adalah dengan meningkatkan keterampilan konteks kita. Sebagian besar istilah kami mudah dipahami dari konteks. Mempelajari dan mengembangkan keterampilan konteks mengharuskan kita memahami bagaimana istilah digunakan.

3. Tip Belajar # 3 – Berlatih dan Berlatih Lebih Banyak!

Pepatah sering diulang, "Praktik membuat sempurna" tepat menggambarkan prinsip dari seluruh proses pembelajaran. Anda tidak akan dapat meningkatkan stok kosakata Anda jika Anda tidak sering menggunakan istilah lain. Ini telah ditetapkan oleh para ahli bahwa Anda harus menggunakan kata 10 hingga 20 kali sebelum dapat ditambahkan ke stok kosakata Anda. Menulis istilah itu bisa sangat membantu. Anda dapat menunjukkan definisi istilah dan contoh bagaimana mereka digunakan dalam sebuah kalimat.

4. Tip Belajar # 4 – Gunakan Teknik Asosiasi dan Koneksi

Baca kata-kata dengan keras untuk merangsang saraf pendengaran Anda. Temukan berbagai hal, konsep, peristiwa, orang, dll. Yang dapat Anda hubungkan dengan sebuah kata untuk memudahkan proses pembelajaran. Anda juga dapat melampirkan atau menghubungkan kata dengan kata lain yang sudah Anda ketahui.

5. Tip Belajar # 5 – Mengadopsi Mnemonik

Ini adalah permainan kata yang Anda adopsi untuk mempromosikan pencitraan dan gambar kata untuk membuat Anda mengingat kosakata yang sangat sulit. Gaya belajar bervariasi di antara individu tergantung pada preferensi mereka.

6. Tip Belajar # 6 – Nikmati Bermain dengan Kosakata Anda

Biasakan untuk menghabiskan waktu luang Anda bermain scrabble, boggle dan permainan kata menarik lainnya. Jadikan itu sebagai rejimen pembelajaran pengembangan kata harian Anda.

7. Tip Belajar # 7 – Ikuti Kuis Kosakata

Mengambil tes kata dan kosa kata yang tersedia secara online dapat menjadi pengalaman belajar yang luar biasa. Anda dapat dengan mudah melihat bagaimana Anda akan cocok dengan istilah-istilah yang sulit dan belajar tentang cara-cara efektif untuk meningkatkan kosa kata Anda. Anda juga dapat mencoba tes kosakata offline untuk menambah apa pun yang bisa Anda dapatkan melalui internet.

Lakukan semua tips ini dan kosakata Anda akan meningkat dalam waktu singkat!